為了加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。根據(jù)（錦國資黨[2017]17號）文件精神，以“屬地管理、方便管理”為原則，申請上級黨組織批準(zhǔn)，撤銷了24個企業(yè)黨委、10個黨總支、13個黨支部，原企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一并撤 銷，順達集團黨委下設(shè)一個黨總支和六個黨支部。（退養(yǎng)黨總支、機關(guān)黨支部、三個聯(lián)合黨支部、兩個直屬黨支部），搭建了以集團黨委為統(tǒng)領(lǐng)、一個黨總支為重心、六個黨支部為抓手的基層黨組織體系。同時實行黨支部書記和子公司、托管企業(yè)的總經(jīng)理、董事長“雙向進入，交叉任職。”每個黨支部書記分別兼任本單位或其他單位的總經(jīng)理或董事長。最終搭建了基層黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機融合的組織機構(gòu)。

根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，采取無記名投票和差額選舉的辦法，中共錦州順達國有資產(chǎn)管理（集團）有限公司委員會共選舉產(chǎn)生23名黨總支和黨支部委員會委員。